随着学生升学压力与择校压力逐步加大，以及家庭收入持续增长，家长让学生参加课外辅导的意愿更加突出。需求的增长带来整个教育培训行业的迅猛发展，德勤2016的教育产业报告显示，K12整个培训市场规模超1878亿元，预计2020年将达到5096亿元。蓬勃的市场，也让整个行业竞争激烈、乱象丛生，在行业深耕十多年的星火教育，回归教育本质，突围而出，走出了一条不同寻常的道路。
K12教育市场规模渐大竞争加剧 准入门槛欠缺致乱象丛生
从数据可知，K12教育市场发展潜力巨大，但数据背后，也潜藏着众多乱象。业内人士透露，由于课外辅导行业竞争正趋于白热化，市场准入机制欠缺，导致行业辅导机构良莠不齐，部分机构只以盈利为目的，不注重教育的质量，让行业的形象和口碑大打折扣。
星火教育回归教育本质 突围而出
据了解，面对课外辅导行业的激烈竞争和市场乱象，星火教育回归教育本质，秉持“知人善教”、“培养品质”、“引发成长动力”的教育思想，为中小学生明确提出“知识巨人、品质行者、成长高手”的培养目标。同时，星火教育还加大对教学教研的投入，进行教学改革，提升品牌形象，找到从行业中脱颖而出的制胜点。
据星火教育教研产品负责人透露，星火教育构建了“集团-分公司-校区”自上而下的三级教研体系，在“三级教研体系”中，对各级教研工作均进行了精准的定位：1、集团教研：突出方向性，向各分公司传递教学最前沿的资讯;2、分公司教研：突出实效性，注重教师能力的培养提升;3、校区教研：突出深入性，要求教师把握教学质量。
在星火教育教研产品负责人看来，“三级教研体系”的打造，保证了星火教育的教学质量，提升了教师团队的综合实力，让星火教育在行业竞争中有着绝对优势。此外，星火教育还有着严格的教师选拔标准及培养考核机制，促使每一个在一线授课的星火教师都成为一流的明星教师，保证星火教育的教学质量在同行业中保持更高水平。
星火倾心打造企业文化+薪资奖励 留住优秀人才
在整个培训行业愈显浮躁、行业一线教师流动性大的情况下，星火教育通过自己的企业文化和薪资奖励留住行业优秀人才。在星火教育内部，星火一直推行着“家文化”和“分享”文化，乐于分享生活，分享快乐，协同创造，分享经验，分享成果，促进企业和个人共同进步与发展。
这两大文化的的打造，让员工收获颇多，倍感温馨。与此同时，星火教育还创建“心基金”和“幸福基金”，解除了员工后顾之忧，提升员工幸福指数，提高员工归属感。
除此之外，星火教育创建广阔的平台和清晰的晋升通道，完善“人才培养机制”和“带教文化”，使得“人尽其才，物尽其用”。
目前，为了让更多优秀人才加入到星火教育，公司正开展春季校园招聘，广纳贤才，并提供丰厚的薪酬，优秀毕业生首年税前保底年薪8到10万，还可享受丰厚的福利待遇。
