互联网浪潮下，特别是在后互联网的当今，无论是行业格局，还是商业模式、产品策略、渠道运营、员工管理等，传统企业都面临巨大的挑战。这是一个互联网改变一切的时代。那么，互联网颠覆一切的时代，商业模式应该怎么重新构建?国内知名商业导师黄志远的新书后互联网时代下的商业布局即将为我们揭开谜底。这本重磅新书是由中央级出版社中国财富出版社及国内权威经管出版单位金师起点出版，也是黄志远导师多年的心血总结。
互联网颠覆一切的时代，商业模式应该怎么重构建?
出版社： 中国财富出版社
书系：金师起点·商业模式系
作者：黄志远
书号：ISBN:978-7-5047-6454-6
属分类：图书>新商业模式类>互联网+商业模式
国内商业模式研究导师黄志远经过多年的互联网商业模式探索，深度剖析当前的商业模式的变迁与颠覆，历经两年谱写出了《“互联网+”时代下赢利模式颠覆—— 一眼看透商业模式》这本书，为互联网下的商业模式谱写出一条新的商业运营大道。黄志远导师的《“互联网+”时代下赢利模式颠覆—— 一眼看透商业模式》从三个维度(商业模式、管理模式、营销模式)全方位解构互联网转型内在的商业规律与管理逻辑，详细解读互联网发展的趋势与特征，以及传统企业在互联网转型过程中的错误认知。
《“互联网+”时代下赢利模式颠覆—— 一眼看透商业模式》的作者黄志远导师是青年投资人、青年创业导师、未来兄弟创始人、未来派联合创始人、商业模式营销设计导师，服务过国内多家知名公司的实战导师。黄志远导师一直致力于企业战略商业模式运营研究，移动互联网时代来临，开始着力研究和实践微商业并运用其推广落地方案。
黄志远指出，传统企业的互联网转型，大致经过以下四个阶段：第一是传播层面的互联网化，即狭义的网络营销，通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能;第二是渠道层面的互联网化，即狭义的电子商务，通过互联网实现产品销售;第三是供应链层面的互联网化，通过C2B模式，消费者参与到产品设计和研发环节;第四是用互联网思维重新架构企业。
当下，传统企业正处在第一和第二阶段徘徊，仍然在纠结于开通微信还是微博，入驻天猫还是京东，并没有形成一整套的互联网转型思路，也就导致了绝大部分的传统企业互联网化浅尝辄止。 不可否认，传统企业的互联网转型，主要有三个方面：商业模式、管理模式、营销模式，只有做好了这三个方面，才能真正从传统企业，转变为成功的互联网企业，并能紧追互联网时代的潮流，立于不败之地。这也是新商业模式设计的基点。
“未来，淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网，是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。大数据、大众创意，和互联网思维的发展，下一代科技的呈现，使得身处互联网时代的大小企业都不得不快改变现有的商业模式。未来的赢家恰恰不是那些能最快掌握时髦术语的公司，而是专注于消费者体验的公司。黄志远导师这本书的问世对于探索中的企业经营者有着深远的意义。”文章备注:
