每个人在社会中都会扮演各种不同的角色——甲方或乙方、儿女或家长、领导或下属。能够调动不同的视角考量一件事，更便于得出准确、客观的结论。超能星球烟台的合作伙伴刘伟萍便是如此，多方面的精细考量帮助她成为了一位优秀的创业者，更是一位教育者。
作为家人——情怀驱动的不谋而合
2018年，CBA球员孙杰从青岛男篮退役，准备开办自己的篮球培训机构。刘伟萍的爱人就是孙杰的哥哥，他也是一位篮球爱好者。她的爱人早期因为打球受到运动伤害，损伤了篮球十字韧带和半月板。医生开玩笑说：“你这个非专业的球员，受的运动损伤倒是非常‘专业’啊。”这让刘伟萍了解到，如果没有经过科学系统的训练，打篮球的时候就会有更大的运动伤害的风险。而相比受伤的痛，更让人痛苦的是作为一位篮球爱好者，从此之后“有球不能摸”，刘伟萍从她爱人身上深有体会。
成立自己的篮球培训机构就是出于这样的情怀：让更多的孩子从一开始就接受专业、科学的训练，避免运动伤害。这样的创业想法和孙杰不谋而合。2009年，他们在当地开始了创业。
作为母亲——为孩子寻找最好的项目
在创办自己的篮球机构的过程中，刘伟萍发觉——咨询报名的孩子越来越低龄化，特别是二胎宝宝越来越多地出现在篮球场边上，跟家长一起等候。起初，刘伟萍为他们在边上留出了一块场地，让篮球教练带着孩子们做一些篮球游戏。慢慢地发展起了篮球的幼儿班，针对4-6岁的孩子开设。
随着口碑的传播，更多年龄更小的孩子也希望能够加入。同时，刘伟萍自己作为一个三岁孩子的母亲，也希望能给孩子找到科学系统的锻炼项目。对于这个年龄段的孩子来说，更重要的是训练感统的协调，打好运动的基础，培养篮球的兴趣。
刘伟萍随后也去了解过早教中心的感统课，她发现孩子跟着音乐律动，在里面跑跑跳跳地很开心。她非常希望能找到一个结合早教中心的趣味性和篮球训练的专业性的项目，为了自己的机构，更是为了自己的孩子。在了解超能星球之后，她发现这就是她要找的项目。
作为上市公司HR——健全成熟的体系避免走弯路
在创业之前，刘伟萍在一家上市公司做HR，负责体系建设工作出身的她深知建立标准化的难度和重要性。在加盟超能星球之前，她对于自己的篮球培训品牌就进行了一番摸索。从课程体系，到服务体系，再到组织架构，在她专业背景的支持下，已经有了比较优秀的雏形。
而在参加了超能星球的开业培训大会之后，她深感：超能星球的体系太全面专业了！
最令她印象深刻的是超能星球的IT管理系统，销售、客服、教练、家长多端登录，人力、行政、运营等多方面数据都能够实时掌控；除此之外还有超能星球独家提供的智能测评系统，以前刘伟萍给学员的体测报告都需要手动编辑发给家长，现在只要登陆小程序就可以自动生成。
超能星球服务体系的培训不仅涵盖学员和家长，还包括了另外一部分重要的人群——学员的爷爷奶奶、外公外婆。基于当前的社会现状，他们一方面也是重要的消费人群，另一方面，他们更有时间，也更希望能够关注到孙辈的成长，他们也是重要的服务对象。这些从实践中总结出来的服务体系让刘伟萍觉得很受用，她觉得依靠强大的执行力很快就能把这样的服务落实到当地。
作为老板——帮助员工成长的良性循环
刘伟萍本人和公司的几位员工都参加了超能星球的开业培训，短短的五天，刘伟萍就感受到员工们显而易见的成长。
公司为了支持员工的学习承担了员工到北京总部学习的所有开支，令刘伟萍欣慰的是，员工们也都拿出了120%的精力投入到学习中。五天的行程，每天都从早到晚安排得满满当当。夜里12点30还会收到员工发来当天的学习心得。最后提交的学习总结，更是让刘伟萍非常感动。
用她的话来描述：“培训的老师各个都是倾囊相授，他们的知识有如泉涌，而我和员工们就像吸收水分的海绵，抱着空杯的心态而来，学习了满满的干货。”
优秀的项目，出色的管理者，上进的员工，更重要的是由情怀驱动的教育者的初衷，让烟台的超能星球如一颗冉冉升起的新星，在各方面良性的循环下发光发热。她们已经准备好了，用体育为更多的青少儿点亮生命。
