2017年5月5日，伟才教育(股票代码：838140)董事长罗骇浪在公司总部接受知名媒体长达一小时的专访，不仅谈及伟才教育企业的发展历程及成功经验，也讲述了他自己对幼教行业的一份深厚情怀。
在整个采访过程中，罗董事长妙语横生，金句频出，客观地辩证分析伟才教育这么多年来的成败得失，字里行间透漏着罗董事长对教育的满腔热诚。“潜心踏实做真教育，就没有理由做不好。”罗董事长说道。
成功的第一步，对幼教行业的商业认知
伟才教育成立于2001年，刚开始的时候举步艰辛。在当时的大环境里，幼教并没有获得太多的重视，家长们对幼儿园的概念还停留在托管的层面，他们管幼儿园叫“托儿所”，忽略了教育层面的重要性。更重要的是，幼教行业在当时并没有得到政府的大力支持，更别说设立相关的优惠补贴政策。
因此，在当时，许多投资者认为幼教需求不大，幼教行业没有发展前景，而罗董事长偏偏独具慧眼。他看见的不是眼前幼教行业的窘况，而是幼教行业未来的发展潜力。
首先，他认为中国国情决定未来中国人口必定会日益扩增，而且社会的进步需要人文去推动。随着社会不断进步，对于人的文明程度要求也会逐渐提升，国家对于全民扫盲的策略也在逐步执行。
其次，正所谓“三岁定八十”，一个人在三岁时候所受的教育和所在的状态，对其日后成为一个怎样的人影响极其深远，家长们要领悟到幼教的重要性也是早晚的事。因此，他认为幼教的需求肯定会日益扩增，这将会是一个不可估量的大数字。
既然肯定了幼教的商业价值，那么如何突出困境是首要关键。而伟才教育是这样做到的，首先确立自己的品牌定位。第一，要成为民族品牌，教育不应该仅仅局限于“应试教育”，而应该是全方面的“育人”，知识与人格并进，才是“真教育”。第二，要成为行业平台。部分投资者认为有利可图才会投资教育，这种是“伪教育”。“真教育”应该是以人为本，以教育为先，利益只是附带品。
罗董事长凭借自己对教育的满腔热诚和一颗要为幼儿教育奋斗终生的决心，加上对整个幼教行业背后商业价值的认知，这才有了伟才教育的出现，同时，也为幼教行业打开了一个全新的局面。
成功的第二步，独创的“教育生态”理论体系
伟才教育通过多年的教育经验和理论融合，独创了一门“教育生态”理论体系，该体系理论之完善，应用之广泛使得其成为了伟才教育一个必不可少的标志，提高了伟才教育的品牌辨识度。
“教育生态”理论体系是指自然生态、教育生态和社会生态，倡导校园、家庭和社会三位一体的教育新生态。此理论的出现，有别于传统的教育方法和理论，为传统教育带来了一定的冲击和启发。
相对于课本知识传授的传统教育，“教育生态”理论着重于引导孩子在生活中学习，锻炼动手能力和独立思考能力，在学习的同时完善人格，而他们的学习对象也不仅局限于老师，也可以是家长，从而加强了家长对幼儿教育的参与度，给孩子感觉学习是快乐的，温馨的。
知识来源于生活，不应该与生活断层，学习来源于快乐，不应该与学员的精神世界分开。“教育生态”理论强调教育的本质—真实，引导教育方向，是教育界一个重要的里程碑。
成功的第三步，幼教企业化
伟才教育打响了品牌知名度之后，罗董事长把眼光放在了更长远的方面，那就是必须把幼教企业化。随着时代的进步，社会的发展，群众对幼教的需求逐渐增大，大量不符合规定和管理不规范的民办幼儿园涌出，直接影响到整个幼教行业服务质量和教育品质参差不齐。在这个关键时刻，罗董事长提出，“幼儿园必须企业化，通过规范化的管理和标准化的衡量，才能保证提供高品质的服务。”
其中，高品质的服务并不是指高价格，而是指高的性价比。高和低是相对的，伟才教育用相对一般民办幼儿园高的价格，提供更高质量的教育和服务。
关于如何企业化，伟才教育是这样做到的。首先，把服务标准化，用一个确切的量来衡量各项细节服务，得出的数据呈现才可以准确评价服务的好坏，让服务有一条标准线。落实到实际上来，就是对于教师的培训。例如爱心的表现，园所要求教师要有爱心，但爱心的定义很广泛，于是需要标准化。园所确切的告诉教师，面对幼儿要面带微笑，说话要蹲下和幼儿一样的高度等等，这样一来，爱心的表现很容易从标准化的要求中体现出来。
园所企业化要求园所必须具备自己的企业理念，行为准则，运营方法，战略方向等等，一方面是确保园所能够提供高端的品质服务，另一方面，量化的标准可以让家长“看得见，摸得着”高端的服务。
“真教育”不只是纸上谈兵
伟才教育自成立十余年来，罗董事长带领所有伟才人坚持“品质教育，星级服务”的精神理念和 “倾心幼儿教育，培育智慧人才”的园训。这都是因为罗董事长一直以来不忘建园的初衷，为教育行业做贡献的一颗坚决的心从未磨灭，要脚踏实地，实实在在地做“真教育”。
罗董事长表示，做“真教育”不只是纸上谈兵，更要从初心出发，落到实际上来。想着自己当初想要为教育行业做贡献的初衷，从方方面面力所能及的事情，为教育行业做完善和推动。
因此，罗董事长一直很关注把最新的科技带到教育中来，确保教育方式走在最前沿。通过最新网络手段，例如网站、微信公众号、微博官号和APP等一系列线上沟通方式，对外，实现园所和孩子、家长的及时沟通，对内，网络手段起到对培训进行评估、监督和完善的作用，提高园所运营效率，使园所整体达到更进一步的发展。
采访结束后，记者想起了国家早些年间发布的十年规划纲要《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》，可以预估到未来几年间，幼儿园数量会急速剧增，这个不寻常的数量所带来的问题我们可想而知。但是，无论如何，即使幼教行业处于这样一个动荡的时期，教育，一定是前进的。无论将来伟才教育要面对的是机遇还是挑战，伟才人都将披荆斩棘，不忘初心，踏踏实实把“真教育”做好，在教育行业上一路走到底。
