破解“慢就业”：精准定位是核心

当前就业市场呈现结构性特征，大学生就业机遇与挑战并存。为精准把握企业用人需求，探寻大学生就业破局之道，湖北经济学院法商学院职途“点灯”社会实践小分队近日深入湖北道普新材料有限公司和湖北宏诚涂料科技股份有限公司，与企业人力资源负责人深度对话，收获真知灼见。

从适配到转变，明晰职场坐标是前提

图1 小分队成员在湖北道普新材料有限公司座谈交流。邓昌露 供图

图2 小分队成员在湖北道普新材料有限公司参观学习。邓昌露 供图

走进湖北道普新材料有限公司，小分队成员了解到，部分行业存在人才供需结构性矛盾，岗位竞争加剧。企业对人才的需求趋于多元，除专业技能外，更看重责任心、忠诚度、沉稳踏实等与企业文化的适配性。调研发现，部分大学生求职动机明确（如职业发展、经济独立），但校园思维与职场逻辑存在差异，从理论到实践、从个体学习到团队协作与结果导向的转变，成为初入职场的普遍挑战。道普公司HR李经理直言：大学生求职前应主动下沉，通过实习实践、考取相关资质等方式积累经验，提升竞争力；同时调整心态，勇于从基础岗位做起，在实践中加速完成角色转变，融入职场环境。

跨越代际鸿沟：融合与成长的双向奔赴

图3 小分队成员在湖北道普新材料有限公司合影。郭凡睿 供图

在员工平均年龄较高的湖北宏诚涂料科技股份有限公司，团队观察到新老融合的特定挑战：企业文化与年轻群体存在适配度问题，代际沟通差异可能导致人才流失风险。如何实现有效融合，成为双方共同课题。宏诚公司陈艳华指出：大学生入职后，应重点在公司生产、研发辅助、客户对接等一线岗位锤炼本领，提升沟通协调能力，主动适应企业运作模式。企业层面，则需优化新人引入与融入机制，如推行“师徒结对”、加强岗前培训与引导，为新员工成长铺路搭桥。该公司尤为强调“素养为先”（突出责任心与安全环保意识），坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，通过强化安全培训、落实责任制度，筑牢安全防线，保障生产质效。

破局“慢就业”，企业开出“定位”良方

图4 小分队成员在湖北道普新材料有限公司参观学习。邓昌露 供图

综合两家企业的深度交流，职途“点灯”小分队提炼出破解技术岗“慢就业”现象的核心路径——精准定位。企业HR普遍认为：

1. 方向定位要“早”且“准”：大学生应尽早开展科学的职业测评，结合行业访谈与实践体验，明晰自身优势与职业适配方向，避免因目标模糊导致“起步慢”；

2. 能力定位要“实”且“专”：锁定目标岗位核心能力需求，进行针对性提升，着力突破“能力错配”瓶颈，化解“适配慢”难题；

3. 行业定位要“深”且“清”：主动研究不同行业发展态势、市场需求与核心特点，结合个人兴趣与专业所长，审慎选择契合的行业赛道，克服“决策慢”；

4. 成长定位要“明”且“稳”：制定清晰的职业发展规划，践行“需求响应式”

职途“点灯”小分队的调研，为大学生就业提供了宝贵的实践参考。在促进就业这项系统工程中，大学生与企业是命运共同体。大学生唯有找准自身定位，提升适配能力，加速思维转变，积极融入环境；企业亦需优化引才育才机制，方能实现有效匹配，共同在高质量发展的时代浪潮中，助力青年才俊在技术报国的广阔天地里施展抱负、成就未来。（通讯员 王雪 黄钰涵 邓昌露 郭凡睿）