连奕奕
2019级Global DBA
博士在读学员
食尚国味集团
东源中医总经理
初入职场时,连奕奕在一家创办于上世纪80、90年代的地标级金融酒店从事GRO前厅服务岗位;如今,她已经是一家拥有5000多名员工大型集团企业下属公司的总经理。她大学时主修的是旅游酒店管理,后来又完成了MBA学业,这样的教育背景与她的职业生涯保持着很高的契合度。
而在“阔别”学校15年之后,连奕奕选择再度重返校园,来到法国里昂商学院Global DBA的课堂。此番“归来”不仅是为了更进一步吸收国际领先的商业知识和管理智慧,更是为了提升研究能力,建构框架性思维,并通过内化与知识体系的不断升级,满足“学习是一种终身信仰”的内在诉求,令自己的人生理想和学术理想达到深层次的融合。
在“转型”之前打好“伏笔”
纵观连奕奕近20年的职场生涯“导图”,可以看到非常清晰的“非固化的职业角色转换”:她曾在市场总监、总裁办主任、品牌管理中心总经理等职位之间不断转化,也经历了战略转型、品牌管理、公共关系、业务拓展等一系列工作的“锤炼”。这让她构建出优秀的快速转换能力和职场“多面手”的优势。对此,连奕奕表示:“我是一个非常乐于尝试的人。每次‘转型’对于我而言都是难得的学习和进步的机会,也是探索自我内在价值的过程。”
连奕奕所理解的“转型”并非是简单的跳槽或是岗位调动,而是一种真正意义上的从零开始。“转型可以很好地避免由于岗位工作变得熟练而发展成缺乏创意的重复劳动,令企业高管能够保持相对通畅的复利积累和持续提升。”
但她同时也指出,在“转型”之前一定要先打好“伏笔”,也就是将自己擅长的领域和兴趣点与转型规划做重叠对比,考虑好是否可以运用可迁移的技能。“就我自己的工作经历而言,无论是之前的IT行业,还是目前所从事的医疗领域,我所转型的模块之间都具有一种相互的‘打通’性质。这种‘打通’对于职场技能和个人的成长无疑都是非常有利的。”
企业高管的“学术理想”
对于连奕奕而言,从担任东源中医总经理一职以来,她最大的变化就是从之前的对接B端,到现在直接接触第一线的医疗市场、直面客户需求。在她看来,这种“创造价值的体验”是很有意义的。因为她作为企业的一名高层管理者,只有真正地“贴近”市场,深入解读受众多层次、多元化的健康服务需求,才能够为东源中医与广州中医药大学第一附属医院的“医企”合作新模式建立起更为完善的管控运作体系,做到优化资源配置,实现资源互补;并充分发挥执行优势,确保企业战略有效落地。
连奕奕说:“与市场的深度接触不仅提升了我的全局意识,清晰地感受到团队的结构成长,同时也令我能够真正地站在一个参与者的角度,触摸到企业完整的精神内核。东源中医在推进中医药健康养生文化和产业发展上是有一种使命感的,虽然很多方面是‘摸着石头过河’,但已经在行业内树立了示范标杆。而企业的价值观和使命感又反过来促使我去建立参考系,努力打造核心团队,制定更加切合市场的战略规划。”
在工作中,连奕奕非常注重用柔性的领导力为团队赋能。她认为领导力应该是一种依托于专业能力的温柔的坚定,是源自于内心的柔和却强大的力量。为此,她会与每个团队成员成为朋友,会温和地输出自己的观点,也会充分运用“解决问题的思维”、具有亲和力的领导风格和领导艺术,带领团队共同进步。
正是得益于这样的思考和实践,连奕奕成功创立了一系列战略品牌,也曾统筹集团政府事务沟通与接待,负责从国家领导人到重要地方政府领导的考察接待工作。不仅如此,她还参与过国家卫生健康委卫生发展研究中心的研究课题,极大提高了全行业的政府影响力……
连奕奕职场上的诸多高光时刻,恰好对应着中国从改革开放初期到加入世贸组织、再到成为世界第二大经济体这一历史性阶段,对应着民营企业的成长成熟、不断壮大、直至整体面临行业性战略转型的发展历程。
连奕奕谈到:“我近20年的职业生涯基本上都服务于各个类型的民营企业,所以比较熟悉中国民营企业的现状。目前我国的经济发展已经进入了新常态,民营企业也面临着宏观层面的战略转型使命。我作为一线的‘目击者’,很希望能够通过自己的思考研究,为民营企业的转型和变革决策提供更有力的帮助。”
连奕奕非常赞同“任何一个产业做深做透都是学术研究”的观点,她认为企业高管完全可以拥有学术理想。并且,这种带有职业“标签”的学术行为由于有着建立在实践基础上的“熟悉的领地”,所以会拥有更加广阔、也更加自由的探索空间,其切入点也往往能直击实际场景中的市场痛点。
对“知识的诚实”激发学习动力
连奕奕在2004年就已经获得了MBA 学位,而她之所以会在15年之后重新回到课堂、攻读里昂DBA,不仅仅是希望能够成为一名研究型的高层管理者、在所关注的学术领域有所斩获,更深层的内动力则是“把握好未来10-20年的自己”。
连奕奕视角下的DBAer是已经完成了早期理念、技能和经验的储备,对新知识的追求和新理论的掌握抱有学术热情,能够在市场现实问题中挖掘研究价值,并有足够的勇气去挑战主流思维惯性的职场群体。这一群体由于思维宽度使然,不仅拥有拥抱变化的胸怀和重塑自我的信心,同时也会对未来抱有更多的探索欲。
眼下,虽然连奕奕的DBA课程才刚刚进入到第一个半年,但她和班上的很多的同学已经开始有了“危机意识”。
连奕奕说:“里昂商学院在学术教育方面非常严谨,这种对‘知识的诚实’让我们不敢有丝毫的松懈;而且DBA的学制比较长,所以如何在四年的时间里始终保持热情,应对深度学习带来的挑战,也是我们必须思考的问题。”
对于未来的DBA学习,连奕奕不想给自己太多“限制”,却也抱有深切的期待。她希望能够通过知识升级,强化学术理论与应用实践的融合度;同时充分运用开放性思维,进一步保持和发挥东源中医的行业优势,并为国家医疗卫生体制改革政策下岭南中医药文化新的商业模式寻求战略突破。“DBA对于我来说是一个完全未知的领域,而这也是它最大的魅力所在。我很享受这种一点一点地去打开,探索,融入,并在潜移默化中慢慢重塑与成长的过程,也希望能够通过学习,建立自己的优势和社会需求之间最大化的交集,但不会要求自己一下子就变得‘脱胎换骨’。”
连奕奕作为全班同学投票选出的财务委员,之所以能够在与同学短暂的接触后便得到大家的信任,其实还是源于她的善良,知足和包容。而这三个词,同样也是连奕奕人生观和价值观的高度概括。
作为一名长于思考的企业高管,连奕奕将“知识”看作一种“能够不断拓宽思维边界、令生命充满无限可能的柔性的力量。”她希望通过DBA的学习,令自己的人生和职场之路都充盈这种“柔性力量”,让未来的成长延展出更多可能!
我们共同的愿景
升华实践之思想深度
探索东西方管理前沿
贡献亚洲工商业智慧
打造学者型产业领袖
培养学者型产业领袖
科技发展日新月异,全球时局变化莫测,在这个充满不确定的时代,法国里昂商学院全球工商管理博士项目深耕学术教育,旨在为商业领袖们量身定制面对当下挑战的新方法、新思路,并肩前行,探索商业世界新奥秘,获取商战管理智慧,踏上人生另一高峰。
该项目通过将学术严谨的教育和商业实践相结合,让学员们在全球多地所授的模块课程中更新商业知识,加强多维度问题分析能力,提高批判性思维能力。
学员通过撰写博士论文,聚焦于解决自己所处行业或组织内部核心问题的原创研究。秉承自身丰富的职业履历,赋以新习得的学术理论为指导,观往知来,创造出真正的商业影响与价值,成为学者型产业领袖。
招生信息
2020年学费 : 86,000欧元 *(分为两期支付)
学习年限 : 4年,最长可延至7年
授课形式 : 面授+博导+获取线上资源(如 : 电子图书馆,网络学习平台)
授课语言 : 中英文双语
开学日期 : 2020年7月
2020年申请费 : 人民币2,500元
申请咨询:
杨文婷 Wendy YANG
DBA@em-lyon.com.cn
+86 137 7422 3767
