一场突如其来的疫情，让中国教培行业措手不及。当危机袭来，从线下转向线上已经成为众多教培机构的首要应对之策，在线教育由此迎来了一波发展良机。在教育部发出"停课不停学"的建议之后，动因体育积极响应号召，在不到十天时间内推出线上运动课程，在互联网产业化升级的道路上持续奋进。
而由于疫情的原因，在足不出户的"家生活"场景中，动因体育线上运动课程迅速得到众多家长、孩子们的认可，成功实现了将运动边界从场馆到家中的物理延伸，与其他在线教育机构共同抓住了这波巨大的流量。那么，当疫情过后，以动因体育为首的体育教育机构能否夯实在线教育的根基，继续向互联网产业化迈进呢？
场景化产品和服务，促使流量转化
有业内人士表示，线下体育教育被全部按下"暂停键"后，在线体育教育的确迎来了一波流量爆发式增长。普及率和渗透率都大幅提升，但这仅仅是在疫情这个非常时期的特殊需求。这些巨大的流量能否存留，并顺利转化为获客，还要看在线产品和服务能否满足用户。
作为一家在全国18个城市运营，累计服务了百万学员和家长的青少儿体育教育领跑品牌，动因体育早已形成了以培训、赛事、场馆为基础的三大核心业务。同时，动因体育拥有前美职业篮球运动员麦迪+前羽毛球世界冠军王适娴领衔的专业师资力量，并以此为根基确立了产品与服务双擎驱动的发展战略，不断推动自身的互联网产业化升级。
以此次启动的线上运动课程而言，动因体育线上运动课是根据孩子成长发育特点、以及在家场景的特性精心设计，形成包括体能，亲子课程以及篮球、羽毛球、网球等球类的在线产品体系。该产品分为8岁及以下、8岁以上两个U段，每周上课两次，时长为30分钟。学员只需要根据教练视频教学一起做即可掌握动作要领，达到锻炼体魄、强化身心的目标。
为了进一步确保在家庭场景中达成体育教育的目标，动因体育又推出了"技能闯关"的线上运动小程序，以趣味化和互动性的线上游戏教学方式激发孩子们积极参与运动的热情。与此同时，这种新鲜的玩法也加入了亲子活动的元素——在专业示范视频指导下，家长们需要一边督促和指导孩子们锻炼身体，一边协助孩子拍摄并上传视频，营造了一个专属于亲子的运动空间，赋予线上运动课更多温度。
此外，动因体育还积极推动互联网技术在体育教育中的应用，动因体育线上直播课也即将上线。课程针对6-10岁青少儿，设置了花式篮球表演和少儿体能素质两个科目，首期精品小班直播课每个科目限30名在籍学员报名，建立10人精品小班直播间，教练可悉心关注每位学员学习状态并及时纠正；30分钟科学合理安排训练时长，干货满满，不拖沓；一周内完成6节课程，授予结业荣誉证。
而以上这些新的在线课程的加入，与此前已经推出的"翻转课堂"、"在家运动课"、"透明课堂"等一起，共同构成动因体育互联网产品矩阵，由此逐渐完善线上线下全链路的体育教育生态闭环，从而让更多用户汇入动因体育的"流量池"。
在线产品不断迭代的同时，动因体育还持续在服务方面进行创新：上线动因体育APP、小程序，在线实现了预约、签到、支付、服务等多种功能。基于"客户第一"的理念，动因体育开发出更多符合互联网人群使用习惯的服务场景，从而能够让更多人把体育运动当做是生活中不可分割的一部分，进一步提升在线体育教育的普及率和渗透率。
产业互联网，提升行业效率
疫情引发了在线体育教育服务的风口，也使得资本、企业更加深入的思考体育教育互联网产业化升级之路。等到疫情过后，体育教育的互联网升级最终仍须落到产业本身，即能否为产业带来重大价值这个根本性命题上来。因而，除在线产品和服务之外，如何将体育教育产业的环节流程、师资、场馆等整合起来，达成产业互联网的目标，才是体育教育机构后续发展的重中之重。
一直以来，动因体育凭借互联网、大数据、人工智能等技术工具，对供应链和需求端进行改革，致力于改变体育教育产业运作效率低下等问题：一方面，利用线上化的用户运营手段，动因体育将学员档案数据化、孩子成长数据可视化，不仅让家长可以直接看到学习效果，还能够透过数据来为孩子后续的学习计划提供重要支撑，动态调整每个孩子的教学计划，实现"因材施教"、"因时而教"的教学目标，进一步提高体育教育的效率。
另一方面，动因体育组建了业内最大的产研团队，打造了业内领先的信息化、智能化系统，包括自主研发的排课系统、中台系统等，打通了前期销售环节、中期授课环节和后期服务环节，形成了集场馆、教练、学员等资源为一体的在线体育教育平台，全面提升了体育教育产业的运营效率。
从某种程度上而言，疫情或许是在线体育教育的一个转折点，但在线体育教育行业大势却不会因为疫情而改变。有分析机构预测，2025年，我国经常参加体育锻炼的人口数将达到4亿人以上，这其中55.1%的人未来有意向进入收费场馆进行体育运动，90%多的人员具有培训需求，而传统的体育模式已经无法满足这样庞大的用户需求，必然要求体育教育产业不断升级迭代。
现如今，在互联网等技术的辅助下，众多体育教育机构都在不断突破传统的商业模式，向着更为独特的产业形态迈进。而其中，动因体育以产品和服务为抓手，通过对供给侧和需求侧的不断革新，或将成为体育教育互联网产业化升级的佼佼者。
