方向二:客户至上,内容为王
关于在线教育产品的学习效果如何,一直是用户争论的焦点。
在线教育行业要发展,首要是产品和服务质量的提高,其次才是将互联网手段与教学内容结合起来。不能满足用户需求的产品,其概念再新颖,功能再高端,都只是纸老虎,在市场竞争中不具有任何获胜的实力。
举个例子,国内大部分在线早教产品都是视频+图文学习的模式,以期通过寓教于乐的形式提升宝宝的学习乐趣,但忽略了早教产品的真正使用者并不是儿童,而是家长和幼儿园老师,因为0-6岁的学龄前儿童并不具备主动学习与自我管理的能力,而单纯的学习类产品并不能让家长产生使用黏性。
针对这一问题,早教品牌慧沃将学习与社交结合起来,打造家园互动产品宝贝佳,对家长来说,宝贝佳能通过社交手段纪录、分享孩子的成长瞬间并生成珍贵的成长手册;对老师来说,宝贝佳里丰富有趣的视频课程能帮助其备课并提升教学质量,这样,慧沃通过将红极一时的校讯通产品功能前置到学前教育阶段,打造了完美的家园互动产品,收获了大量幼儿园和家长用户。
在线教育洗牌年,是挑战,更是机遇
不管资本如何热捧, 市场与用户才是检验产品是否有效的试金石。2015年,在线教育行业势必迎来洗牌。对创业者来说,这是既残酷又充满机遇的一年,马太效应下,优秀者迅速崛起,平庸者淘汰出局。
通过4年深耕,专注早教领域的慧沃品牌,其团队和产品实力已经赢得资本和用户肯定,在洗牌年或将取得颠覆性成果,成就在线教育标杆创业品牌。